Home Ekonomija Poduzetnici: Režite nam troškove

Poduzetnici: Režite nam troškove

by Energypress.net

[vc_row][vc_column width=”1/3″]Konferencija SEEBDN[/vc_column][vc_column width=”2/3″]Danas je u prostorijama Euroherc osiguranja održana Prva poslovna konferencija jugoistočne Europe na temu ekonomskog rasta i razvoja potpomognutih inicijativom privatnog sektora u organizaciji South East Europe Business Development Networka (SEEBDN), Hrvatske udruge poslodavaca i Euroherc osiguranja. Konferencija se dotaknula ključnih faktora nužnih za razvoj stabilnosti i prosperiteta svake zemlje.[/vc_column][/vc_row]

Uvodno se nazočnima obratila Mladenka Grgić, predsjednica Nadzornog odbora Euroherca i članica Uprave SEEBDN-a: „Ova asocijacija može svima nama pridonijeti kako bismo bili bolji i efikasniji u svim područjima djelovanja te nam pomoći za osiguravanje kvalitetnije međunarodne suradnje. Danas ćemo imati priliku čuti brojna iskustva uglednih govornika i gospodarstvenika kako bi nas upoznali sa svim poslovnim izazovima s kojima se možemo susresti na novim tržištima, a nadamo se da ćemo danas uspjeti sklopiti i nove poslovne suradnje.“

Davor Majetić, glavni direktor HUP-a, u svom je govoru izjavio: „Bez poslovnih savezništava i povezivanja s poslovnim partnerima Europe, ali i svijeta, nema konkurentnosti ni opstanka gospodarstva. Sami pojedinačno kao zemlje i tvrtke ne možemo puno i jedini način širenja poslovanja je stvaranje partnerstava van Hrvatske. Mi smo još uvijek malo gospodarstvo koje se uči kako biti poslodavac i funkcionirati na zajedničkom tržištu. HUP će se nastaviti boriti da stvorimo uvjete u kojima ćemo biti konkurentni, u kojima ćemo moći izvoziti proizvode i poslovati neometano, kako bi naše tvrtke bile kvalitetnije i time zanimljivije partnerima u regiji. Borit ćemo se za to da Hrvatska bude uspješna zemlja regije s održivim i konkurentnim gospodarstvom.“

Fritz Kaltenegger, predsjednik SEEBDN (South East European Business Development Network) rekao je: „Spajanje ljudi i kreiranje poslovnih prilika glavni su ciljevi SEEBDN-a. Jaka umreženost preduvjet je za stvaranje uspješnih poslova, ali isto tako važno je poticati ekonomski rast na području jugoistočne Europe, a to je moguće jedino jakom inicijativom privatnog sektora. Pozivam vas sve na uključenje u našu inicijativu jer kroz zajednički rad i razumijevanje možemo doprinijeti prosperitetu svih EU zemalja, a posebno u regiji.“

Ivan Gros, član Uprave SEEBDN i CEO Grimex Consult: „Okupili smo se s ciljem još boljeg i efikasnijeg povezivanja novih tržišta. Strateški cilj naše mreže je vizija da privatni sektor u jugoistočnoj Europi kroz umrežavanje i povezivanje može pozitivno utjecati na rast regije. Suradnja s privatnim sektorom je faktor stabilnosti i prosperiteta svih zemalja. Fokus su nam male i srednje ambiciozne kompanije koje nadilaze prostor svog nacionalnog tržišta, a suradnja s njima pomoći će ostvariti i pozitivno poslovno okružje regije. Hrvatska treba biti predvodnica ove suradnje i povezivanja regije s ostatkom EU.“

Državni tajnik u Ministarstvu gospodarstva, poduzetništva i obrta, Zdenko Lucić izjavio je:

“Kada govorimo o gospodarskom rastu i razvoju, suradnja privatnog i javnog sektora je neizostavna i vrlo važna karika u tom procesu, odnosno uz državu koja treba stvoriti poticajno poslovno okruženje, ključna je upravo inicijativa privatnog sektora. Podsjetit ću da je Vlada RH s ciljem poticanja privatnih investicija, rasterećenja gospodarstva, povećanja konkurentnosti i poticanja rasta, poduzela i poduzima niz mjera, ali isto tako želim zahvaliti i predstavnicima poslodavaca, odnosno privatnom sektoru na njihovim aktivnostima i inicijativama. Drago mi je da danas pričamo o onome gdje smo jaki, ali i o segmentima na kojima svi zajedno u Hrvatskoj moramo dodatno poraditi, za bolje sutra, za snažniji napredak. Nastavljamo sa svim aktivnostima usmjerenima prema stvaranju konkurentnijeg poslovnog okruženja te boljih uvjeta rada i života za sve nas, a nastavljamo i suradnju s privatnim sektorom kojem i dalje stojimo na raspolaganju i koji nam predstavlja važnog partnera.”

Tema prvog panela bili su uspjesi i iskustva austrijskog modela poslovnog razvoja. Na panelu su sudjelovali Gerhard Sturm, izvršni dopredsjednik Palfinger Group; Gerald Gerstbauer, stariji dopredsjednik Atos IT Solutions and Services, predsjednik Austrijsko-azerbejdžanske gospodarske komore i član Savjetodavnog odbora SEEBDN; Christoph Neumayer, glavni tajnik Federacije austrijske industrije; Gabriel Lansky, Managing Partner – Lansky, Ganzger + Partner i Tillmann Fuchs, zamjenik direktora komunikacija Vienna International Airport i bivši član Vlade Donje Austrije. Panel je moderirao Wolfgang Petritsch, predsjednik Austrian Marshall Plan Foundation, član Savjetodavnog odbora SEEBDN.

Gerald Gerstbauer, stariji dopredsjednik Atos IT Solutions and Services, predsjednik Austrijsko-azerbejdžanske gospodarske komore i član Savjetodavnog odbora SEEBDN: „Kreirali smo platformu zajedno s ostalim komorama i sindikatima putem koje razgovaramo o digitalizaciji i industriji 3.0 – mnogo je prilika za razvoj automatizacije i dovođenja proizvodnje u EU. Također postoje i mnogi izazovi, ponajviše u vidu promjene klasičnih oblika rada prema novim modelima kojima će se radna snaga morati prilagoditi.“

Christoph Neumayer, glavni tajnik Federacije austrijske industrije: „Važno je da zajedno radimo na ovim izazovima i dobra je stvar što Hrvatsku očekuje predsjedanje EU iduće godine. Federacija austrijske industrije ima dobru suradnju s hrvatskim poslovnim sektorom. Kroz BusinessEurope usklađujemo naše ciljeve i zajednički se borimo s izazovima na razini Bruxellesa.“

Gerhard Sturm, izvršni dopredsjednik Palfinger Groupa: „Mnogi su izazovi pred nama na globalnoj razini, Brexit, trgovinska kriza SAD-a i Kine, a jedino umrežavanjem i zajedničkom suradnjom možemo ostvariti značajniji uspjeh i nadići ove probleme.“

I ostali govornici panel rasprave istaknuli su pozitivna iskustva u razvijanju suradnje s regijom i ostatkom EU. Hrvatska i dalje ne koristi u dovoljnoj mjeri sve privilegije članstva u EU, ne povlači dovoljno sredstava iz EU fondova te se ne povezuje s ostalim članicama na zajedničkom tržištu onoliko koliko bi mogla. Rast i razvoj suočeni su i s izazovom održivosti, kako je istaknuo g. Tillmann Fuchs na primjeru Bečke međunarodne zračne luke (Vienna International Airport) koja se trudi zadržati CO2 razine na minimumu usprkos širenju poslovanja.

Drugi panel bio je fokusiran na brendove i korporativnu izvrsnost jugoistočne Europe. Na njemu su sudjelovali: Marin Pucar, predsjednik Uprave Podravke; Venan Hadžiselimović, predsjednik Uprave Hifa Oil Group; Darko Budec, CEO Buck Lighting, Član Uprave SEEBDN i prof. dr. Dubravka Sinčić Ćorić, redovna profesorica na Odsjeku za marketing, Ekonomski fakultet Zagreb, raspravu je moderirao Ivan Hrstić, novinar N1 televizije.

Marin Pucar, predsjednik Uprave Podravke: „Većina prihoda Podravke dolazi s domaćeg tržišta, no preko 40% prihoda dolazi izvan jugoistočne Europe, tj. već odavno smo krenuli u internacionalizaciju i prisutni smo na svim tržištima JI Europe i šire. Brend Vegeta je jedan specifičan proizvod u Hrvatskoj, samo 12% prihoda mu dolazi s tržišta Hrvatske, a preko 75% prihoda izvan JI Europe i to je glavna snaga Podravke. Očekujemo da će Podravka sa svojim dobrim upravljanjem i korporativnom kulturom i dalje ostvarivati iznadprosječne rezultate.“

Darko Budec, CEO Buck Lighting: „Bavimo se inovativnim projektima u osvjetljenju, a najvažnije nam je bilo dugoročno graditi brend na kvalitetan način od samih početaka. Tražili smo unique selling proposition, posebnost koja će nas izdvajati od konkurenata te smo spajajući lijepo i korisno nadogradili dizajn naših proizvoda na inovativan i originalan način što su kupci prepoznali, a za manje od pet godina dobili smo većinu svjetskih znamenitih nagrada za dizajn. Kao mala kompanija morali smo vrlo pomno pratiti konkurenciju i neprestano razvojem nove tehnologije pratiti trendove i brzo se razvijati.“

Venan Hadžiselimović, predsjednik Uprave Hifa Oil Group: „Hifa Oil je vizija vlasnika koji se odlučio baviti veleprodajom u naftnom biznisu i postati lider na području jugoistočne Europe u tom sektoru. U početku smo angažirali mlade stručnjake koji su pratili viziju vlasniku i koji su je pomogli ostvariti. Sljedivost vizije ostvarena je kroz ljudske resurse. U okviru grupacije imamo 12 poslovnih subjekata koji rade na 10 tržišta jugoistočne Europe, a namjera nam je i dalje nam se širiti i na ostala tržišta. Ulazak BIH u EU će nam sigurno pomoći i to željno iščekujemo.“

Dubravka Sinčić Ćorić, prof.dr., redovna profesorica za marketing Ekonomskog fakulteta u Zagrebu: „Osnove izvrsnosti u ova tri primjera sadrže zajedničke karakteristike, a to su: ideja, odnosno vizija, zatim ljudi i na kraju partnerstvo koje se ostvaruje na različite načine. Sve drugo možemo kopirati i naučiti, no ove tri stvari čine identitet brenda poduzeća i nije ih moguće preuzeti. I u Hrvatskoj i zemljama u okruženju možemo pronaći brojne ovakve primjere izvrsnosti koji mogu pomoći u stvaranju bolje prepoznatljivosti i širenja optimizma u regiji.“

Posljednji panel osvrnuo se na makroekonomsku perspektivu jugoistočne Europe i na mogućnosti financiranja i subvencioniranja privatnog sektora. Sudionici panela bili su: Kiril Kolemisevski, zamjenik ministra ekonomije Sjeverne Makedonije; Spomenka Đurić, državna tajnica, Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova EU i Aleksandar Vlahović, predsjednik Saveza ekonomista Srbije, ministar gospodarstva i privatizacije Srbije (2001-2004), član Savjetodavnog odbora SEEBDN-a. Panel je moderirao Mladen Sirovica, novinar HRT-a.

Aleksandar Vlahović, predsjednik Saveza ekonomista Srbije: „Tržište zapadnog Balkana čini 17,9 milijuna stanovnika, a ako bismo usporedili prosječne stope rasta zapadnog Balkana s ostatkom Europe, u optimističnom scenariju dostići ćemo konvergenciju za tek 35 godina, a u pesimističnom za 200 godina. Pogledamo li uvoz i izvoz, vidjet ćemo visoku stopu nekonkurentnosti, posebno u Crnoj Gori i na Kosovu, kako pokazuje i Globalni indeks/ ljestvica konkurentnosti na kojoj sve zemlje zapadnog Balkana stoje dosta loše.“

Kiril Kolemisevski, zamjenik ministra ekonomije Sjeverne Makedonije: „Plan naše Vlade je postići stope rasta veće od 6%, a prvi preduvjet za to je promjena našeg mentaliteta (i dalje previše očekujemo od države), kako bi se strani i domaći investitori ohrabrili i odlučili za investicije u našoj zemlji. Kao mala ekonomija i mala država možemo puno postići i ostvariti značajan uspjeh ako se prema tome usmjerimo. Imamo vrlo nizak porez, corporate i personal income tax su nam na 10%, a investitori su na deset godina oslobođeni od income taxa. Nadamo se da će sve ove mjere utjecati na značajnije privlačenje investicija u Sjevernu Makedoniju.“

Spomenka Đurić, državna tajnica u Ministarstvu regionalnoga razvoja i fondova EU: „Iskustvo koje Hrvatska ima je za naše susjede neprocjenjivo jer je ovo prva financijska perspektiva koju Hrvatska koristi u cijelosti i u mogućnosti smo pružiti iskustvo iz prve ruke zemljama u okruženju koje se s tim još nisu suočile. Time će i njihov početak u EU biti lakši i moguće da će ga kapitalizirati brže i uspješnije nego smo mi imali priliku. Hrvatska je trenutno na sredini po korištenju strukturnih i investicijskih fondova, za usporedbu, sada smo na razini prosjeka EU po razini alokacije sredstava. Do kraja 2019. smo postigli skok sa 8% na 90% korištenja sredstava iz Operativnog programa konkurentnosti i kohezija. Zadovoljni smo učinjenim, ali smo svjesni da uvijek možemo biti još i bolji.“

Related Posts