Situaciju oko problema u poslovanju Agrokora za N1 je komentirao Drago Munjiza, konzultant i bivši predsjednik Uprave Konzuma. Na pitanje tko treba spašavati Agrokor, Munjiza kaže da su to ljudi koji tamo rade.
“Prvenstveno ljudi koji rade zu Agrokoru, moraju napraviti jedan šok”, kaže Munjiza ističući da moraju napustiti taktiku kojom se vode zadnjih godina, izbaciti iz poslovanja ono što nije dobro i fokusirati se na ono što kompaniji u budućnosti može donijeti bolje prinose.
Iako već 11 godina nije u Agrokoru, mišljenja je da je Ivica Todorić dobro informiran o trendovima u svijetu i da odluke donosi u razgovorima s najužim timom menadžera. Munjiza ocjenjuje da se Agrokor na neki način pogubio u svaštarenju: “Treba vidjeti što fali, mislim da se Agrokor proširio na previše tržišta i na previše poslova.” “Kozmo, Abrakadabra…, desetak je biznisa koji odvlače sredstva i ljudstvo iz osnovnog biznisa. Kozmo se ne može tući s jednim dm-om”, kaže Munjiza ističući da je taj poslovni potez Agrokora koštao ne samo novca već i da se na krivu stvar trošilo vrijeme umjesto na osnovni biznis.
Konzultant je povukao paralelu između sadašnje situacije u Agrokoru i one u kojoj se prije nekoliko godina našla naša najveća prehrambena industrija. “I Podravaka je bila u problemima jer su se bavili svim i svačim, a čim su se opet fokusirali na osnovni biznis i kada su se bitni ljudi počeli baviti operativnom, rezultati su došli”, kaže Munjiza.
Odluka Sberbanka, koji je Agrokoru u veljači odbio novu tranšu, može imati i političku pozadinu, kaže Munjiza i podsjeća da su Rusi sa svojim kapitalom već prisutni u nekim kompanijima u RH, a jedan od njih je Prvo planinarsko društvo (PPD). “Imaju višak novca i žele imati utjecaj u dijelovima na jugoistoku Europe, a sigurno da to ima i političkog prizvuka. Kapital ne poznaje boju, ako ga imaš kupuješ interesantne kompanije”, kaže Munjiza za N1.
